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國家應(yīng)急測繪保障能力建設(shè)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組第三次工作會議召開

瀏覽:1068次   發(fā)布時間:2018/2/8 13:36:52

131日,國家應(yīng)急測繪保障能力建設(shè)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組第三次工作會議在北京召開。國家測繪地理信息局副局長、項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組組長閔宜仁主持會議并講話。

閔宜仁指出,2017年是項目實施的第一年,項目組織實施工作取得了可喜成績。一是進(jìn)一步優(yōu)化了項目設(shè)計,很好地完成了初步設(shè)計中各系統(tǒng)以裝備帶動能力提升的整體解決方案;二是基本建成了完整的項目組織管理體系,能夠按照有關(guān)制度科學(xué)管理項目實施;三是做好了2017年度項目計劃的實施工作,經(jīng)費額度達(dá)到1.5億元;四是形成了一套規(guī)范的招投標(biāo)工作流程,招標(biāo)工作有序開展。

閔宜仁對2018年工作提出要求,一要加強(qiáng)技術(shù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),要在系統(tǒng)集成方面加大工作力度,切實形成應(yīng)急測繪保障整體能力;二要進(jìn)一步完善優(yōu)化項目管理,不僅要有制度,更要有監(jiān)督,要把制度落實到項目管理的各個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié);三要邊建設(shè)邊應(yīng)用,在應(yīng)用中及早做好績效考核的有關(guān)工作,將提升應(yīng)急測繪保障能力落到實處;四要做好信息溝通,充分發(fā)揮項目辦公室協(xié)調(diào)作用,切實強(qiáng)化項目建設(shè)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息溝通,確保項目建設(shè)保質(zhì)保量完成。

會議審定了《2017年項目工作總結(jié)》《2018年項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組工作要點》《項目采購內(nèi)容招標(biāo)工作流程》和《項目管理費使用管理辦法》。

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